בפרוקטר אנד גמבל הפכנו את המבנה הארגוני לחלק חשוב מיכולת הצמיחה שלנו. המבנה משלב את יתרונות הגודל הגלובליים של חברה ששוויה 79 מיליארד דולר, יחד עם התמקדות מקומית, שמטרתה להחזיק בקהל צרכנים ולקוחות קמעונאיים בכל מדינה בה נמכרים מוצרינו.

המבנה הייחודי שלנו ביטל את מרבית החפיפות הפנימיות וחוסר היעילות, המאפיינים חברות גדולות רבות.

• חטיבת היחידות העסקיות הגלובליות(GBU)  מתמקדת אך ורק בצרכנים, במותגים ובמתחרים בכל רחבי העולם. עובדיה אחראים לחדשנות, לרווחיות ולרווחי המשקיעים בעסק.

• חטיבות הפיתוח השיווקי (MDO) אחראיות להכרת הצרכנים והקמעונאים בכל שוק בו מתחרה החברה, ולשילוב החידושים המגיעים מהיחידות העסקיות בתוכניות העסקיות של כל מדינה.

• חטיבת השירותים העסקיים העולמיים (GBS) נעזרת במומחיות ובכישורים של שותפיה על מנת לספק שירותי תמיכה מהטובים בתחומם בעלויות הנמוכות ביותר, ובמטרה למנף את גודלה של החברה לכלל יתרון תחרותי.

• חטיבות ארגוניות רזות מבטיחות חדשנות פונקציונאלית מתמשכת ושיפור יכולות.

זהו המבנה שלנו מזה למעלה מעשור. אנו ממשיכים לראות התרחבות עולמית מהירה של חידושינו, ביצועים טובים יותר בשווקים השונים וחסכון רב יותר, כתוצאה מהיקפי הרכישה והשותפויות שלנו עם גורמים ומקורות חיצוניים.